Les références phares de notre équipe

Corpus Learning est titulaire du marché de formation au management de l’ensemble des trios et quatuors de pôles

Nous animons des parcours de formation de 11 jours sur les thématiques suivantes : Développer sa connaissance de soi et son management avec l’outil DISC / Leadership / Fédérer et motiver Prévenir et gérer les conflits / Management médico économique / Transformation du système de santé

FORMATION DE L’ENSEMBLE DES BINÔMES MÉDICAUX-PARAMÉDICAUX SUR 3 JOURS

11 groupes de managers sont formés aux outils de l’intelligence collective pour leur permettre de d’animer, avec leurs équipes, des réunions innovantes de résolution de problème et redonner ainsi aux équipes le pouvoir d’agir

Corpus Learning est titulaire du marché de formation au management pour les nouveaux chefs de service et leurs adjoints. Sur un parcours de 6 jours, nous abordons les thématiques suivantes : Organisation du système de santé et évolution de l’environnement hospitalier / fondamentaux du management / Aisance relationnelle / Leadership / Gestion des conflits-médiation / L’entretien annuel Conduite du changement  – Utilisation du DISC

Corpus Learning est titulaire du marché de formation des cadres supérieurs au management.
200 managers à former sur des parcours de 5 à 10 jours.

Formation managériale de l’ensemble des trinômes et quatuors de pôles : Mise en place de 3 parcours de 13 jours de formation sur les thèmes suivant : Management d’équipes / Conduite du changement / Conduite de projet / Management intergénérationnel / Conduite d’entretien professionnel / Pilotage Médico-économique / Transformation du système de santé

Formation des chefs de pôle et de service sur un parcours de 4 jours au management : les fondamentaux du management – Utilisation de la méthode DISC

Certificat interne « Manager en milieu hospitalier ». En partenariat avec Sciences Po Paris, nous animons un parcours de formation pour les médecins chefs de service et chefs de pôle. Sur un parcours de 12 jours, les participants travaillent sur les thématiques suivantes : économie de la santé / gestion des coûts et des recettes / Stratégie de coopération / Management des RH / communication interpersonnelle et gestion des conflits / conduite du changement / gestion de projet / leadership

Parcours management pour les chefs de service et chefs de pôle du GHT de l’Artois. Sur un parcours de 10 jours, notre accompagnement porte sur les thématiques suivantes : Organisation du système de santé et évolution de l’environnement hospitalier / fondamentaux du management / Aisance relationnelle / Leadership / Gestion des conflits / Accompagnement d’équipe / Conduite du changement

Séminaire de cohésion pour l’équipe de cadre de santé, avec la méthode DISC

Ateliers d’analyse de pratiques pour las cadres de santé

Animation de séminaires pour les équipes de direction et de cadres (40 personnes) sur les thèmes « éthique et management » et « gestion du stress »

Formation management avec la méthode DISC (outil de communication, de management et de cohésion d’équipe)

Coaching d’équipe

• Animation du séminaire, sur 2 jours, retour d’expérience COVID pour le CODIR, la cellule de crise et la cellule organisation
• Coaching individuels et collectif des managers et équipes du service de la DALH
• Formation des cadres supérieurs de santé à la gestion du stress et des émotions en situation de crise
• Séminaire Communication et prise de parole en public pour les cadres de santé du pôle Urgence Réanimation Cardiologie Neurologie

Certificat interne « Manager en milieu hospitalier ». En partenariat avec Sciences Po Paris, formation de 15 cadres médecins, soignants et de direction du GHM grenoblois sur la base d’un programme « sur-mesure » établi avec la direction et la présidence de CME. Sur un parcours de 14,5 jours, les participants travaillent sur les thématiques suivantes : Economie de la Santé et nouveau management public / Gestion stratégique des coûts et des recettes / Management des ressources humaines / gestion des conflits / Conduite du changement / Leadership / Mise en œuvre d’une stratégie d’ expérience patient.

Formations action en intra établissement : Développer la prise en compte de l’expérience patient dans votre établissement

• Accompagnement et formation des établissements à la mise en place d’une démarche de recueil de l’expérience patient
• Mise en place et accompagnement à la réalisation des interviews des patients
• Accompagnement à l’analyse de la matière recueillie et la construction d’actions concrètes
• Accompagnement au déploiement de la stratégie expérience patient des établissements

Marché national de l’ANFH : La relation patient soignant à l’ère du digital : la santé connectée

ANFH Région Normandie : Optimisation des charges sociales et loi de finance

Organisation et animation des carrefours du management 2018 – 2019 – 2020 – 2021 – 2022 et 2023 pour la FHF Martinique à destination des professionnels de santé de la Martinique : 3 jours de séminaires organisés autour de conférences managériales et d’ateliers

Animation de séminaires d’équipe de 12 à 50 personnes

Formations à la méthode DISC (outil de communication, de management et de cohésion d’équipe)

Construction et animation d’ateliers sur la conduite du changement – 50 managers formés

Formation récurrente au  management des chefs de juridiction.
Développement des pratiques managériales par un accompagnement individuel.

Coachings réguliers de managers.
Développer ses pratiques managériales, sa posture de manager et sa qualité relationnelle.
Développer son leadership.