Manager ses Équipes à Distance

Si les cinq missions fondamentales du manager sont de Diriger, Piloter, Animer, Evaluer et Stimuler, il est entendu que le rôle du manager a bien évolué et le management en hospitalier, il y a quelques siècles, n’a plus grand-chose à voir avec le management de hospitalier d’aujourd’hui !

Les réorganisations, les mutualisations d’unités de soins, les fermetures de sites successifs ont bousculé un grand nombre de missions et de fonctions, et au sein des Groupements Hospitaliers de Territoire et des Groupements de Coopération Sanitaire s’impose un nouveau mode de management : Le management à Distance.

Chaque type de structure a développé des logiques, une culture, des organisations qui lui sont propres; dès lors, il s’agit de manager différents acteurs autour d’un objectif commun et de permettre au manager de remplir sa fonction de la manière la plus efficiente possible.

Si les formations proposées préparent à la gestion et à l’encadrement d’une ou plusieurs équipes de proximité, elles ne préparent pas, ou peu, au management d’équipes multi sites.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les spécificités du management à distance
  • Acquérir les méthodes et les compétences nécessaires au management à distance
  • Expérimenter les outils managériaux en fonction des situations
  • Développer la coopération à distance

CONTACT

Pour toutes questions pédagogiques, administratives, techniques, au sujet du handicap. Ou pour s'inscrire :

Wendy LEBRETON 
wlebreton@corpuslearning.fr
+33 (0)1 42 01 43 13

Partenaire Presse

L’inscription à cette formation vaut acceptation du programme par le stagiaire qui en a bien compris les objectifs.

Nous tenons à pouvoir accueillir tout type de public, ainsi, merci de nous informer en cas d’handicape d’un participant afin de pouvoir adapter la formation au mieux.

Les indicateurs qualités sont disponibles sur demande, à l’issue de chaque promotion sortante, en vous adressant à la personne contact.

Programme

Séquence 1

Les spécificités du « à distance »

  • Les attentes des collaborateurs managés à distance
  • Les erreurs à éviter en management à distance
  • Les compétences à développer en management à distance : Méthode « CLARTE »
Séquence 2

Les mécanismes de la coordination

  • Diagnostic des besoins
  • Standardisation des procédés et de supervision
  • L’implication des acteurs dans la coopération
  • La capitalisation des expertises
Séquence 3

La communication au service de la coopération

  • Les outils de communication collaborative
  • Le reporting réciproque
  • L’animation à distance
  • Le temps synchrone et asynchrone en management à distance

L'intervenante

Guillemette PANAYI est coach professionnelle certifiée, formatrice et autrice en développement personnel. Elle soutient les organisations en donnant du sens au changement et accompagnant 3 dimensions : l’individu, le management et l’intelligence collective.

Ex-manager en marketing stratégique en répartition pharmaceutique, elle a piloté la force de vente à distance au sein du réseau national. Devenue directrice de magasin senior elle a travaillé en multisites. Depuis 7 ans, elle pilote à distance sa propre activité, pilotage à 100% à distance depuis l’an dernier.

Imprégnée d’une culture familiale issue du secteur de la santé, elle a récemment accompagné différents établissements de santé dans le cadre de formations des encadrants hospitaliers dans un contexte de télé-travail et de management à distance, ce qui lui permet de bien clarifier ces 2 exercices de management distincts.

Public & Prérequis
Dates, durée & lieu
Modalités d'évaluations
Tarif & Financement

Public : Manager avec une équipe à distance

 

Prérequis : aucun prérequis

📅 DUREE :

Deux jours de formation.

  • Pas de session inters établissements prévues pour le moment.
  • Possibilité de proposer cette formation sur mesure en intra établissement.

 

📍 LIEU :

Formation 100 % distancielle, réalisée par l’intermédiaire de la plateforme ZOOM.

  • Quiz de connaissance
  • Questionnaire de satisfaction

980,00 € (neuf cent quatre vingt euros) nets de taxes* 

* CORPUS LEARNING, organisme de formation, est non assujetti à la TVA