Conduire Efficacement Un Entretien d’Évaluation Professionnel

Objectifs de la formation

  • Permettre aux managers de préparer, conduire, formaliser par écrit et suivre les entretiens dans le respect de la déontologie posée par l’établissement
  • Entrainer et accompagner les manager
  • Une pratique des entretiens permettant à l’agent d’évaluer de connaitre ce qui est attendu de lui et de repérer ses réussites et ses leviers de progrès à l’issue d’une évaluation objective de ses résultats et de ses compétences
  • Une pratique des entretiens professionnels permettant de donner de la perspective aux compétences et projet professionnel du collaborateur, s’appuyer sur une analyse discernée des compétences et la définition des besoins de formation (ou d’accompagnement), ainsi que l’évaluation de l’impact des formations précédemment suivies par le collaborateur
  • Respecter les process RH d’entreprise et soit tracée dans les outils de l'établissement

Programme

  • Appréhender les enjeux de la démarche pour les différents acteurs évaluateur et évalué
  • Utiliser l’entretien d’évaluation comme un outil de management
  • Savoir définir des objectifs avec efficacité
  • Maitriser les différentes étapes du processus évaluation : préparer, conduire et faire un suivi de l’entretien

Contact

Clara NAVARRO LOPEZ
cnavarrolopez@corpuslearning.fr
06 63 69 16 98
41 Boulevard Montebello,
59000 LILLE

Partenaire Presse

L’inscription à cette formation vaut acceptation du programme par le stagiaire qui en a bien compris les objectifs.
Nous tenons à pouvoir accueillir tout type de public, ainsi, merci de nous informer en cas d’handicape d’un participant afin de pouvoir adapter la formation au mieux.

L'INTERVENANTE
DATES
MÉTHODE ET PUBLIC
TARIF

Karine POUVIL est experte du management, psychopraticienne en L.E et formatrice en développement personnel. Elle intervient depuis 2006 comme consultante et formatrice sur les thèmes du management, de l’efficacité relationnelle et du développement personnel. Elle anime des programmes de formation auprès des publics suivants : managers, cadres supérieurs, médecins, R.H. du secteur de la santé, de l’industrie et des collectivités territoriales. Après 12 années d’expérience au sein d’un cabinet de formation et conseil en management en tant que Responsable Gestion PME, elle choisit l’accompagnement professionnel pour faire partager les connaissances et compétences ayant un impact sur le développement humain.

Dates de la formation : 17 & 18 mars 2022, de 9h00 à 17h00, en distanciel

Méthode :

  • Dispenser un contenu théorique modéré privilégiant la réponse aux questions des participants.
  • Apporter les connaissances requises au moyen d’un débat collectif de situations.
  • Echanges de bonnes pratiques.
  • Interactivités.

Public :

  • Directeurs
  • Managers
  • Médecins
  • Cadres

Prix de la formation : Tarifs nets de TVA (déjeuners inclus) : 980,00 €